タイトル毎のスタジオをまとめているチームリーダーにとっても、
時間単位で仕事を進めることは効率も良くなるし、
なによりもスタッフひとりひとりの能力・作業量が計りやすくなったそうです。
これによって、どこの人員が足りない、どこの人員が空くからヘルプにだそう、
という進行管理の部分でも大きな役割を担っているといえます。

もうひとつ大きなこととして、これは業務部でないとわからないことなんですが…

なんだろう？

翌日、朝出社すると電気が消えている！
以前は、次の日までつけっぱなし、ということがしょっちゅうでしたので、
これは大変なことです。

ああ、徹夜組がいて…確かに、ラインが何本か並行に動いてた時は、
そんなことは毎日だったね。

そうなんです。
あの時の光熱費の請求と今を比べると…もう…

そんな金額になってたんだ。いくらくらいなの？

（そっと耳打ち）

えー！それはすごい、というかひどい（笑）。

喜んでいただけたでしょうか。

いや～、ショックだなー

……と、気を持ち直して…

そういえば、定時制を導入したことで、残業の扱い方も明確になったよね。
業務部という立場から見てもこの辺は大きいんじゃない。

残業については、本当に必要な作業かどうかチームリーダーが見極め、
必要なものと判断されたものに限り許可を出しています。

ちょっと説明的になりますが、
平日の場合は19時から45分間を休憩時間とし、
19時45分から残業の開始となるのですが、基本的には22時で終業することと
しています。
また、当然この残業時間内に関しては、1分単位で法定通りの割増賃金を
支払っていますし、休日出勤についても同様で、
法令に則って手当を支払っています。もちろん、代休も取得できます。

平日の19時45分以降と、土日祝日の時間外勤務については、
1か月に45時間以内という労働基準法の規定もあるしね。

もちろん、それも十分に守られています。

定時制制度を実施するときにも聞いていたけど、
あらためて聞くとすごい待遇だよね。
すごいっていっても、あたり前のことなんだけど。
ほら、僕たちの時代って、言い方は悪いけど、
「身を削ってまで働く」というのがあったじゃない。
それで体を壊してしまったりとか、僕の周りでも結構いるよ。

そうですね。
確かに、外部の会社の方に今の当社の勤務状況を伝えると、
驚かれることがしばしばあります。
でも、それだけ我が社がしっかりした対応をしているということですし、
体を壊すような無理のある勤務形態を続けることに、私も疑問を持ちます。
やはり、体あってのものですから。

ということは、定時制の導入はうまく機能していると思う、ということかな。

はい。
「スタッフの能力を知った上で管理を行う」ということと、
「働いた分だけ、その対価を支払う」という、両輪がうまくつながり、
機能していると思います。